L'ORÉAL DEUTSCHLAND
New ways of working @ L'ORÉAL
Düsseldorf
Zunehmende Flexibilität und Agilität bestimmen die Arbeitswelt schon heute. Das moderne Büro muss sich öffnen und Raum für dynamische und selbstbestimmte Teams schaffen. Informelle Kommunikation, zeit- und ortsflexibles Arbeiten, optimierte und schlanke Prozesse, adaptierte Unternehmensstrukturen und ein verändertes und transparentes Führungsverständnis sind Teil der Arbeitgeberattraktivität und Anreiz für kommende Generationen.
Entwicklung und Begleitung der Umsetzung eines gesamtheitlichen Arbeitsumfeldes in einem Neubau für ca. 1.000 Mitarbeiter
Merck KGaA
Open Space Laborgebäude D50
Darmstadt
Entwicklung eines neuartigen Bürokonzeptes für ein Forschungs- und Entwicklungsgebäude mit ca. 240 Arbeitsplätzen und 5.000m² Laborflächen für rund 300 Mitarbeiter.
Vodafone GmbH
Vodafone Campus Space Concept
Bundesweite Standorte
Nach der erfolgreichen Entwicklung und Umsetzung der neuen Arbeitswelten am Vodafone Campus, betreuen wir nun die Weiterentwicklung des Konzeptes und das Flächenmanagement an weiteren Standorten in Deutschland. Zudem betreuen wir laufende Organisationsveränderungen und die Entwicklung und Umsetzung einer Nutzungsstrategie am Campus für 2018. Diese Veränderungen stehen in direktem Zusammenhang mit der Einführung agiler Arbeitsweisen. Insgesamt werde ca. 6.000 Arbeitsplätze in diesen Projekten betrachtet.
OPEC Organization of the Petroleum Exporting Countries
OPEC Secretariat
Wien - Österreich
Entwicklung der Sonderflächen für OPEC Konferenzen, Minister- und Pressekonferenzen sowie ein Gestaltungs- und Möblierungskonzept für die angrenzenden Bürobereiche und deren Sonderflächen.
Im Auftrag von bene consulting
Gothaer Allgemeine Versicherung AG
ASSTEL Versicherungsgruppe
Köln
Bürokonzeption, Akzeptanzbildung für eine offene und flexible Arbeitswelt und Umsetzung in neuen Flächen am Zentralstandort der Muttergesellschaft
Umsetzung als projektverantwortlicher Projektleiter und Senior Manager des quickborner teams.
Bertelsmann SE & Co. KGaA
Bertelsmann Corporate Center
Gütersloh
Betreuung einer Umnutzungsstudie in Szenarien, Überprüfung von Kostenauswirkungen und Effienzverbesserungen. Gesamtdarstellung aller Projektinhalte in einer umfassenden Entscheidungvorlage.
Umsetzung als projektverantwortlicher Projektleiter und Senior Manager des quickborner teams.
PriceWaterhouseCoopers
Tower 185
Frankfurt am Main
Begleitung des Neubaus „Headquarter T185“ – Entwurfscontrolling, Prozessdefinition von internen Unternehmensabläufen, Begleitung des Innenarchitekturkonzeptes, Zonierungs- und Belegungsplanung, Entwicklung des Mobiliarkonzeptes.
Umsetzung als Projektmitarbeiter des quickborner teams.
WAZ Medien Gruppe
Zusammenführung der Redaktionen der Funke Woman Group
München / Ismaning
Entwicklung und Umsetzung eines Bürokonzeptes für 6 Redaktionen der Frauenzeitschriften am Standort Ismaning.
Im Auftrag vom moo-con
BEUMER Group GmbH & Co. KG
Auslobung Architekturwettbewerb
Beckum
Ermittlung eines Anforderungsprofils für einen Verwaltungsneubau mit verändertem Bürokonzept. Auslobung und Auswertung eines Architekturwettbewerbs. Moderation des Preisgerichts.
Umsetzung als projektverantwortlicher Projektleiter und Senior Manager des quickborner teams.
Festo AG & Co. KG
Belegungs- und Nutzungsstrategie
Esslingen
Initiiert durch organisatorische Veränderungen und Neubauten wurde eine neue Belegungs- und Umnutzungsstrategie entwickelt. Diese umfasst den Zentralstandort Esslingen sowie alle weiteren Festo Standorte rund um Esslingen.
Umsetzung als projektverantwortlicher Projektleiter und Senior Manager des quickborner teams.
Gira
Fertigungs-, Logistik- und Entwicklungszentrum
Radevormwald
Entwicklung des Bürokonzeptes für die oberhalb der Fertigung gelegenen Entwicklungsbereiche. Erarbeitung eines Change Management Konzeptes zur Beteiligung der Mitarbeiter in der weitereren Definition der Qualitäten der neuen Arbeitswelten.
UBS
UBS Private Banking
Salzburg - Österreich
Umsetzung einer Private Banking Niederlassung mit hochwertigen Kundenberatungsbereichen und Arbeitsbereichen in einem denkmalgeschützten Gebäude.
Im Auftrag von bene consulting
Raiffeisen Capital Management
Schwarzenbergplatz 3
Wien - Österreich
Standortverlagerung einer Fondsmanagement Gesellschaft. Entwicklung des Bürokonzeptes, Projektmanagement, Beschaffungsorganisation, Interior Design und Kunst Konzept, Umzugsstrategie und FM Organisationsanpassungen.
Im Auftrag von bene consulting
Credit Suisse
Credit Suisse Private Banking
Salzburg - Österreich
Beschreibung folgt
Im Auftrag von bene consulting
unify
Standortverlagerung Schwannstraße
Düsseldorf
Beschreibung folgt
Umsetzung als projektverantwortlicher Projektleiter und Senior Manager des quickborner teams.
Die Presse Verlags GmbH & Co KG
Neuer Verlagsstandort
Wien - Österreich
Beschreibung folgt
Im Auftrag von bene consulting
SIEMENS
Flächenoptimierung
Duisburg
Beschreibung folgt
Umsetzung als projektverantwortlicher Projektleiter und Senior Manager von combine consulting.
DB Schenker
Flächennutzungsstudie
Essen
Beschreibung folgt
Bayer Business Service
Bayer Business Services
Leverkusen
Beschreibung folgt
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