Wie wir neue Arbeitswelten entwickeln

Gemeinsame Bedürfnisse von Menschen und Organisation erkennen und daraus eine agile Einheit werden lassen, die flexibel und dynamisch auf sich stetig verändernde Umfeldfaktoren reagieren kann. 

Unsere Beratungs-
schwerpunkte

The Soul, Body & Chassis

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The Soul

Menschen und Organisationen begegnen sich

Das einzig Stetige ist der Wandel. Wer hier bestehen will, muss flexibel und veränderungsbereit sein. Egal, ob Mensch oder Organisation: Kreativität, Offenheit und Veränderungsbereitschaft sind die Schlüssel zum Erfolg.
Mensch und Organisation begegnen sich in Arbeitsräumen. Diese Räume müssen den stetigen Wandel zulassen, und dabei zu den Menschen und Organisationen passen, die sie nutzen. Nur dann wird die Organisation langfristig erfolgreich sein – mit motivierten und veränderungsbereiten Mitarbeitern.


Wir begleiten den Wandel Ihrer Organisation.

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The Body

Agile Einheiten schaffen

Gemeinsame Bedürfnisse von Organisation und Menschen erkennen und herausarbeiten, um daraus eine Einheit werden zu lassen. Eine agile Einheit, die sich an eine verändernde Umwelt stets anpasst. Dabei verstehen wir uns als Moderator, der die verschiedenen Bedürfnisse sichtbar macht, bewertet und Lösungen vorschlägt.  
Dieses Vorgehen erfordert Mut – denn die Lösung ist offen.


Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ihre neue Arbeitswelt.

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The Chassis

Infrastruktur konzipieren

Ihr Unternehmen entwickelt sich weiter und braucht mehr oder anderen Raum? 
Sehen Sie diese bevorstehende Veränderung als große Chance, unternehmerische Visionen erlebbar zu machen. 
Die Infrastruktur aus Gebäude, Betrieb, Service und Technologie muss der Entwicklung des Body entsprechen und effiziente sowie wirtschaftliche Lösungen beinhalten.


Wir unterstützen Ihre Visionen und geben Planungssicherheit.

Wege und Ergebnisse unserer Arbeit

Gemeinsam mit den Nutzern erarbeiten wir die Inhalte eines Projektes im Rahmen von definierten Leitplanken

Unsere Referenzen

Projekterfahrungen der letzten 13 Jahre

L'ORÉAL DEUTSCHLAND - New ways of working @ L'ORÉAL
Merck KGaA - Open Space Laborgebäude D50
Vodafone GmbH - Vodafone Campus Space Concept
OPEC Organization of the Petroleum Exporting Countries - OPEC Secretariat
Gothaer Allgemeine Versicherung AG - ASSTEL Versicherungsgruppe
Bertelsmann SE & Co. KGaA - Bertelsmann Corporate Center
PriceWaterhouseCoopers - Tower 185
WAZ Medien Gruppe - Zusammenführung der Redaktionen der Funke Woman Group
BEUMER Group GmbH & Co. KG - Auslobung Architekturwettbewerb
Festo AG & Co. KG - Belegungs- und Nutzungsstrategie
Gira - Fertigungs-, Logistik- und Entwicklungszentrum
UBS - UBS Private Banking
Raiffeisen Capital Management - Schwarzenbergplatz 3
Credit Suisse - Credit Suisse Private Banking
unify - Standortverlagerung Schwannstraße
Die Presse Verlags GmbH & Co KG - Neuer Verlagsstandort
SIEMENS - Flächenoptimierung
DB Schenker - Flächennutzungsstudie
Bayer Business Service - Bayer Business Services

L'ORÉAL DEUTSCHLAND

New ways of working @ L'ORÉAL

Düsseldorf

Zunehmende Flexibilität und Agilität bestimmen die Arbeitswelt schon heute. Das moderne Büro muss sich öffnen und Raum für dynamische und selbstbestimmte Teams schaffen. Informelle Kommunikation, zeit- und ortsflexibles Arbeiten, optimierte und schlanke Prozesse, adaptierte Unternehmensstrukturen und ein verändertes und transparentes Führungsverständnis sind Teil der Arbeitgeberattraktivität und Anreiz für kommende Generationen.

Entwicklung und Begleitung der Umsetzung eines gesamtheitlichen Arbeitsumfeldes in einem Neubau für ca. 1.000 Mitarbeiter

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Merck KGaA

Open Space Laborgebäude D50

Darmstadt

Entwicklung eines neuartigen Bürokonzeptes für ein Forschungs- und Entwicklungsgebäude mit ca. 240 Arbeitsplätzen und 5.000m² Laborflächen für rund 300 Mitarbeiter.

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Vodafone GmbH

Vodafone Campus Space Concept

Bundesweite Standorte

Nach der erfolgreichen Entwicklung und Umsetzung der neuen Arbeitswelten am Vodafone Campus, betreuen wir nun die Weiterentwicklung des Konzeptes und das Flächenmanagement an weiteren Standorten in Deutschland. Zudem betreuen wir laufende Organisationsveränderungen und die Entwicklung und Umsetzung einer Nutzungsstrategie am Campus für 2018. Diese Veränderungen stehen in direktem Zusammenhang mit der Einführung agiler Arbeitsweisen. Insgesamt werde ca. 6.000 Arbeitsplätze in diesen Projekten betrachtet.

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OPEC Organization of the Petroleum Exporting Countries

OPEC Secretariat

Wien - Österreich

Entwicklung der Sonderflächen für OPEC Konferenzen, Minister- und Pressekonferenzen sowie ein Gestaltungs- und Möblierungskonzept für die angrenzenden Bürobereiche und deren Sonderflächen.

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In Zusammenarbeit mit bene consulting

Gothaer Allgemeine Versicherung AG

ASSTEL Versicherungsgruppe

Köln

Bürokonzeption, Akzeptanzbildung für eine offene und flexible Arbeitswelt und Umsetzung in neuen Flächen am Zentralstandort der Muttergesellschaft

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In Zusammenarbeit mit quickborner team

Bertelsmann SE & Co. KGaA

Bertelsmann Corporate Center

Gütersloh

Betreuung einer Umnutzungsstudie in Szenarien, Überprüfung von Kostenauswirkungen und Effienzverbesserungen. Gesamtdarstellung aller Projektinhalte in einer umfassenden Entscheidungvorlage.

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In Zusammenarbeit mit quickborner team

PriceWaterhouseCoopers

Tower 185

Frankfurt am Main

Begleitung des Neubaus „Headquarter T185“ – Entwurfscontrolling, Prozessdefinition von internen Unternehmensabläufen, Begleitung des Innarchitekturkonzeptes, Zonierungs- und Belegungsplanung, Entwicklung des Mobiliarkonzeptes.

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in Zusammenarbeit mit quickborner team

WAZ Medien Gruppe

Zusammenführung der Redaktionen der Funke Woman Group

München / Ismaning

Entwicklung und Umsetzung eines Bürokonzeptes für 6 Redaktionen der Frauenzeitschriften am Standort Ismaning.

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in Zusammenarbeit mit moo-con

BEUMER Group GmbH & Co. KG

Auslobung Architekturwettbewerb

Beckum

Ermittlung eines Anforderungsprofils für einen Verwaltungsneubau mit verändertem Bürokonzept. Auslobung und Auswertung eines Architekturwettbewerbs. Moderation des Preisgerichts.

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In Zusammenarbeit mit quickborner team

 

Festo AG & Co. KG

Belegungs- und Nutzungsstrategie

Esslingen

Initiiert durch organisatorische Veränderungen und Neubauten wurde eine neue Belegungs- und Umnutzungsstrategie entwickelt. Diese umfasst den Zentralstandort Esslingen sowie alle weiteren Festo Standorte rund um Esslingen.

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In Zusammenarbeit mit quickborner team

Gira

Fertigungs-, Logistik- und Entwicklungszentrum

Radevormwald

Entwicklung des Bürokonzeptes für die oberhalb der Fertigung gelegenen Entwicklungsbereiche. Erarbeitung eines Change Management Konzeptes zur Beteiligung der Mitarbeiter in der weitereren Definition der Qualitäten der neuen Arbeitswelten.

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UBS

UBS Private Banking

Salzburg - Österreich

Umsetzung einer Private Banking Niederlassung mit hochwertigen Kundenberatungsbereichen und Arbeitsbereichen in einem denkmalgeschützten Gebäude. 

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In Zusammenarbeit mit  bene consulting

Raiffeisen Capital Management

Schwarzenbergplatz 3

Wien - Österreich

Standortverlagerung einer Fondsmanagement Gesellschaft. Entwicklung des Bürokonzeptes, Projektmanagement, Beschaffungsorganisation, Interior Design und Kunst Konzept, Umzugsstrategie und FM Organisationsanpassungen.

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in Zusammenarbeit mit bene consulting

Credit Suisse

Credit Suisse Private Banking

Salzburg - Österreich

Beschreibung folgt

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In Zusammenarbeit mit bene consulting

unify

Standortverlagerung Schwannstraße

Düsseldorf

Beschreibung folgt

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In Zusammenarbeit mit quickborner team

Die Presse Verlags GmbH & Co KG

Neuer Verlagsstandort

Wien - Österreich

Beschreibung folgt

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In Zusammenarbeit mit bene consulting

SIEMENS

Flächenoptimierung

Duisburg

Beschreibung folgt

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In Zusammenarbeit mit combine conulting

DB Schenker

Flächennutzungsstudie

Essen

Beschreibung folgt

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Bayer Business Service

Bayer Business Services

Leverkusen

Beschreibung folgt

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in Zusammenarbeit mit quickborner team

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